Hvordan kan en anskaffelses-strategi se ut i din kommune? Workshop 9. juni

Osloregionen, DFØ og Kommunenettverk for klimaomstilling inviterer til workshop om anskaffelsesstrategi. Stortinget har vedtatt ny anskaffelseslov som trer i kraft 1. juli 2026. En av endringene er at alle kommuner skal ha anskaffelsesstrategi og rutiner for å ivareta samfunnshensyn, inkludert klima og miljø.

På workshop 9. juni i Oslo rådhus vil vi gi verktøy for å komme i gang med prosessen, der vi sammen skal diskutere: hva sier anskaffelsesloven, hva er en god prosess, hvem bør delta og hva bør en anskaffelsesstrategi inneholde for at den blir brukt. Hovedfokus vil være knyttet til klima- og miljøhensyn i anskaffelser. 

Formål: Å gi deltakerne kunnskap og verktøy for å komme i gang med eller revidere anskaffelsesstrategien i sin kommune. 

Målgruppe: Ansvarlige for anskaffelser, virksomhetsledere, anskaffelsesrådgivere, næringsutviklere, klima- og miljørådgivere, prosjektledere, og andre nøkkelpersoner som påvirker eller utfører anskaffelser og innkjøp. 

Meld deg på her. Gratis deltakelse.

Program

0900-0930 Kaffe og registrering

0930-1130 Del 1 – kompetansepåfyll i auditoriet

Moderator: Ragnhild Waagaard, Kommunenettverk for klimaomstilling

• Velkommen, bakgrunn og formål med dagen, v/Osloregionen
• Innledning om ny anskaffelseslov: krav om anskaffelsesstrategi og rutiner og nytt innslagspunkt på 500.000 kr, v/Erik Borge, DFØ
• Erfaringer med implementering og bruk av anskaffelsesstrategi i Lillestrøm kommune, v/Johannes Liland, Lillestrøm kommune
• Strategisk innkjøpsarbeid i mindre kommuner, v/Hanne Maageng Olsen, Rendalen kommune
• Næringslivets vurderinger av ny anskaffelseslov og nytt innslagspunkt på 500.000 kr v/ Arnhild Dordi Gjønnes, Næringspolitisk avdeling, NHO
• Betydning av ny lov for det lokale næringslivet og vurderinger samspill næringsliv og kommunene som bestillere, v/Eli Bryhni, Hamarregionen

1130-1215         Lunsj (mingleområde i møtesenteret)

1215-1500       Del 2 – workshop med mål om å gi deltakerne verktøy for utvikling av strategi og rutiner i sin kommune.

Verkstedet brukes til å diskutere og lage utkast for arbeidet videre for den enkelte kommune. Erfaringsnotat med funn fra diskusjonene sendes ut i etterkant. Verksted i to parallelle sesjoner:

• Tema 1: Utarbeidelse av helt ny anskaffelsesstrategi

Beskrivelse: Vi ser på sammenheng mellom anskaffelsesstrategien og kommunens overordnede mål. Deretter kartlegger vi hvem som må involveres i en god prosess, før vi avslutter med å lage et utkast til «to-do» liste for å komme i gang med strategien.

Tips til forberedelser: Få oversikt over kommunens egne strategiske mål gjennom eksempelvis kommuneplanen og andre planer.

• Tema 2: Revisjon eller evaluering av eksisterende strategi

Beskrivelse: Vi undersøker nåværende erfaringer, strategienes rolle i nytt innslagspunkt (500 000,- eks. mva), og hvordan sikre at strategien faktisk får praktisk betydning og ikke bare blir liggende i en skuff. Vi lager et erfaringsnotat sammen som deles med alle deltakere.

Tips til forberedelser: Finn frem og les den forrige strategien. Reflekter over hva som fungerer og hva som ikke fungerer.

Kontaktpersoner

Eva Næss Karlsen, Osloregionen IPR

Per Kristian E. Sundet, Kommunenettverk for klimaomstilling

Espen Kringlen, DFØ